- L’ingénieur et auteur Vincent Noisette fait paraître le second volume de son manuel technique Piloter un projet industriel, consacré à la gestion des moyens de production.
- Après un premier volet axé sur les prérogatives de la maîtrise d’œuvre, ce tome 2 traite du rôle de la maîtrise d’ouvrage (MOA) dans le choix, l’installation et le démarrage des équipements industriels et des lignes de fabrication.
L’ouvrage détaille les phases successives d’un investissement productif, depuis l’expression initiale du besoin jusqu’à la mise en exploitation finale. La démarche proposée s’appuie sur le référentiel QCDPS (Qualité, Coûts, Délais, Performance et Sécurité) pour guider les arbitrages techniques et organisationnels tout au long du cycle de vie du projet.
L’auteur y présente l’utilisation des outils d’ingénierie de projet traditionnels, notamment la construction de l’organigramme technique de projet (OTP/WBS), la planification globale, l’établissement des tableaux de bord et le suivi budgétaire. Les chapitres abordent l’intégration des contraintes environnementales et logistiques, ainsi que les méthodes d’évaluation de rentabilité telles que la valeur actuelle nette (VAN) et le taux de rendement interne (TRI).
Du développement à l’exploitation opérationnelle
Sur le plan de la réalisation, le livre traite des jalons de qualification et de réception des machines : essais et réceptions chez les fournisseurs (FAT), installation sur site, réception sur site (SAT), mises au point techniques et ramp-up (montée en cadence). L’ouvrage intègre également des modules sur la gestion des crises en cours de chantier et la clôture administrative, comptable et contractuelle des projets.
Conçu avec des études de cas chiffrées sur le calcul des prix de revient de fabrication et la modélisation de lignes automatisées, ce second tome vise à fournir un cadre méthodologique aux responsables d’investissements et ingénieurs de projet industriels.